Stronę stworzono w kreatorze www WebWave

<a href="https://www.freepik.com/free-photos-vectors/background">Background vector created by Layerace - Freepik.com</a>

Szkolenie dla menedżerów, kierowników, brygadzistów

Zespół pracowniczy w produkcji- motywacja i rozwój. 

Procesy operacyjne - optymalizacja i ciągłe doskonalenie

Jak to połączyć.

• Nauczysz się jak  motywować . Czy marchewko-kij to dobra taktyka i jakie są zagrożenia z tym związane?
•  Nagradzanie  i docenianie, dlaczego coś co wydaje się łatwe tak często w ogóle nie funkcjonuje. Iluzje i pułapki.
• Słowa, które niszczą. Jak nie rujnować swojego autorytetu i wizerunku lidera.
• Nauczysz się jak zbudować zestaw wskaźników operacyjnych (KPI) do bieżącego i taktycznego podejmowanie decyzji.
• Poznasz metody monitorowania wskaźników, tak aby pozyskiwać tylko i wyłącznie istotne informacje. Zrozumiesz dlaczego i jak wykorzystywana jest statystyka do decyzji biznesowych.
• Konflikt interesów pomiędzy działami, realna bariera dla  pracy zespołowej  czy wygodny pretekst? 
• Zrozumiesz, gdzie czyhają na Ciebie pułapki nieefektywności projektowej.
• Dylemat  pilne czy ważne . Jak to pogodzić.
• Nauczysz się szacować potencjał do poprawy kosztowej, zyskowności (COPPQ).
• Przekonasz się, że proces uczenia się w organizacji jest ważnym procesem doskonalenia i nauczysz się dwóch najważniejszych działań w tym obszarze.

Czy pracownicy linii produkcyjnych to zespół do mechanicznego wykonywania procedur? Jak stworzyć środowisko wydajne, innowacyjne, uczące się. Kiedy Kaizen ma sens. Jak lider obszaru produkcyjnego może skutecznie delegować zadania i uprawnienia.  Zakończysz nasze spotkanie z konkretnymi zaleceniami, wytycznymi, przykładami praktyk, które pomogą odnaleźć się liderowi produkcyjnemu w dynamicznie zmieniającym się środowisku pełnym pozornych lub rzeczywistych dylematów i sprzeczności.

Lider Produkcji Wizjoner czy Rzemieślnik?      Lider Produkcji Wizjoner czy Rzemieślnik?      Lider Produkcji Wizjoner czy Rzemieślnik? 

• Przeznaczony dla kadry zarządzającej w firmach produkcyjno-usługowych

• Przydatny i zalecany również dla osób spoza obszarów operacyjnych

• Warsztaty w wersji dla Zarządu lub kadry średniego szczebla

• Możliwa wersja dla uczestników angielskojęzycznych

• W wersji podstawowej jest to warsztat 1-dniowy

CIĄGŁE DOSKONALENIE CIĄGŁE DOSKONALENIE CIĄGŁE DOSKONALENIE CIĄGŁE DOSKONALENIE CIĄGŁE DOSKONALENIE CIĄGŁE DOSKONALENIE 

MINI 6 SIGMA MINI 6 SIGMA MINI 6 SIGMA MINI 6 SIGMA MINI 6 SIGMA MINI 6 SIGMA MINI 6 SIGMA MINI 6 SIGMA MINI 6 SIGMA 

Szkolenie dla kadry zarządzającej każdego szczebla

Na czym polega metodologia projektów 6Sigma?

Kiedy uruchamiać takie projekty? Jaka jest alternatywa?

Jakie elementy metodologii 6Sigma należy zawsze znać,

bo są przydatne nie tylko w działaniach projektowych.

Poznaj metodologię 6 Sigma, która pozwala na zaawansowane doskonalenie procesów operacyjnych, ale też uczy metod i narzędzi niezwykle przydatnych nie tylko w działaniach biznesowych, ale też w lepszym rozumieniu otaczającej nas rzeczywistości.

• Nauczysz się jak definiować  cel projektu .
• Zrozumiesz, gdzie czyhają na Ciebie  pułapki nieefektywności  projektowej.
• Poznasz metody budowania  wskaźników i mierników  realizacji celu, tak aby skutecznie wspierać jego osiągnięcie.
• Zrozumiesz dlaczego i jak wykorzystywana jest  statystyka  do decyzji biznesowych. 
• Poznasz  istotę systemu pomiarowego  i nauczysz się oceniać jego wiarygodność.
• Dowiesz się jak  odróżniać czynniki  wpływające na realizację celu od innych, które tylko wydają się mieć taki wpływ. 
• Nauczysz się jak  weryfikować wnioski  z analizy danych, żeby uniknąć kosztów niewłaściwej zmiany w procesie.
• Zrozumiesz jak  obiektywnie oceniać efekty  wprowadzonych zmian w procesach.
• Przekonasz się, jak skuteczność projektu zależy od  umiejętnego  wdrożenia  oczekiwanych zmian i usprawnień wypracowanych w trakcie działań projektowych.

Przede wszystkim, zakończysz nasze spotkanie z konkretnymi zaleceniami co robić, by nie zmarnować tych wszystkich wysiłków, czyli jak Ty możesz budować  środowisko sprzyjające  podejmowaniu obiektywnych decyzji w oparciu o dane.

• Przeznaczony dla kadry zarządzającej w firmach produkcyjno-usługowych

• Przydatny i zalecany również dla osób spoza obszarów operacyjnych

• Warsztaty w wersji dla Zarządu lub kadry średniego szczebla

• Możliwa wersja dla uczestników angielskojęzycznych

• W wersji podstawowej jest to warsztat 1-dniowy

menu

Szkolenie dla kadry zarządzającej

LEAN dla każdego? O co w tym chodzi i jak to zorganizować?

Czy musi być skomplikowane i drogie? LEAN to nie wszystko.

Dobrze – Tanio - Szybko ……………jak to pogodzić?

Skorzystasz ze sprawdzonych w praktyce przepisów, gotowych wzorców działania i poprawisz wynik finansowy, bo teraz doskonalenie nie będzie dodatkową aktywnością, ale stanie się elementarnym, nawykowym, naturalnym narzędziem i niemalże jedyną techniką pracy.

• Nauczysz się jak zbudować zestaw wskaźników operacyjnych (KPI) do bieżącego i taktycznego podejmowanie decyzji.
• Poznasz metody monitorowania wskaźników, tak aby pozyskiwać tylko i wyłącznie istotne informacje. Zrozumiesz dlaczego i jak wykorzystywana jest statystyka do decyzji biznesowych. Budujesz własne mini-SPC.
• Stworzysz schemat pakietu projektów obejmujący wszystkie priorytety firmy i wciąż będziesz to jeszcze ogarniać.
• Zrozumiesz, gdzie czyhają na Ciebie pułapki nieefektywności projektowej.
• Nauczysz się szacować potencjał do poprawy kosztowej, zyskowności (COPPQ).
• Zrozumiesz istotę metodologii Lean. Dowiesz się, kiedy, gdzie i jak stosować 5S, AM, VF, SMED/QCO, PM, PVR, Benchmarking, Kaizen, zrozumiesz, że można to skutecznie poukładać we współgrające ze sobą klocki.
• Wyrobisz sobie opinię, czy i kiedy zabierać się za projekty 6Sigma.
• Dowiesz się, co jest alternatywą dla tych metodologii.
• Przekonasz się, że proces uczenia się w organizacji jest ważnym procesem doskonalenia i nauczysz się dwóch najważniejszych działań w tym obszarze.

Przede wszystkim, zakończysz nasze spotkanie z konkretnymi zaleceniami co robić, by nie zmarnować tych wszystkich wysiłków, czyli jak Ty możesz budować środowisko sprzyjające doskonaleniu i zmianom.

Hybrydowy program szkoleniowo-projektowy

dla kierowników produkcji/liderów obszaru 

Warsztaty wiedzy i wdrażania najlepszych praktyk